10月25日，江山股份子公司哈利民舉行“2026年新生產(chǎn)季開工儀式”。江山股份董事長(zhǎng)王利現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

王利點(diǎn)評(píng)了哈利民2025年生產(chǎn)季在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作，并對(duì)下一步工作提出明確要求：一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要從優(yōu)化工作環(huán)境、完善薪酬激勵(lì)體系等方面精準(zhǔn)發(fā)力，加快引進(jìn)機(jī)電一體化專業(yè)人才。同時(shí)，高度重視產(chǎn)品工程師等技術(shù)序列人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，通過團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)差異化的感知與響應(yīng)能力。二是勇于創(chuàng)新突破。目前隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，引發(fā)特定時(shí)段發(fā)貨和庫(kù)存瓶頸，解決路徑在于創(chuàng)新變革。要依托近三年運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)深度分析，提煉訂單波動(dòng)、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)等關(guān)鍵規(guī)律，從源頭優(yōu)化流程——在入庫(kù)環(huán)節(jié)即同步策劃發(fā)貨方案，通過科學(xué)劃分倉(cāng)庫(kù)功能區(qū)域、優(yōu)化產(chǎn)品組合策略、前置發(fā)貨計(jì)劃策劃等舉措，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨效率質(zhì)的提升。三是持續(xù)對(duì)標(biāo)提升。堅(jiān)決摒棄“閉門造車”思維，以全國(guó)市場(chǎng)為視野，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)頂尖標(biāo)準(zhǔn)與頭部企業(yè)實(shí)踐。圍繞產(chǎn)品核心使用場(chǎng)景，深度挖掘客戶與需求差異，針對(duì)性開展技術(shù)升級(jí)、服務(wù)優(yōu)化與品質(zhì)提升，以差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)支撐公司品牌溢價(jià)能力建設(shè)。四是勇?lián)髽I(yè)使命。要積極踐行“企業(yè)發(fā)展好，員工才能發(fā)展好”的共生理念；全體員工要將建設(shè)優(yōu)質(zhì)基地作為共同責(zé)任，并將其作為代代相傳的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)使命，以長(zhǎng)遠(yuǎn)視角深耕細(xì)作，推動(dòng)哈利民可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

開工儀式上，哈利民140余名員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣誓。哈利民總經(jīng)理韓曙東總結(jié)了上一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，同時(shí)向全體員工提出要傳承江山人的優(yōu)良傳統(tǒng)，直面發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，緊扣既定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)，不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。