6月17日上午，產(chǎn)控集團黨委委員、副總經(jīng)理張建、陳東明等一行到國融資產(chǎn)開展資產(chǎn)安全“一件事”全鏈條治理調(diào)研工作。

調(diào)研組首先赴三元電視機廠實地查看園區(qū)管理和承租企業(yè)安全措施落實等情況，重點對配電間、燃氣、消防設(shè)施、安全通道等開展檢查。檢查結(jié)束后，召開專題調(diào)研會，聽取了國融資產(chǎn)關(guān)于網(wǎng)格化分級包干巡查工作開展情況的匯報。

陳東明對國融資產(chǎn)網(wǎng)格化分級包干體系建設(shè)取得的成效予以充分肯定，對做實做細網(wǎng)格化，織密織牢安全網(wǎng)提出要求，一要夯實“分類管控、分級負責(zé)、分片落實”的管理機制，深化責(zé)任落實，確保安全巡查走深走實。二要聚焦網(wǎng)格化巡查“十要素”，扎實開展隱患排查整治。三要圍繞實例問題，舉一反三，以點帶面開展研討分析交流。

張建指出，做好安全生產(chǎn)工作，必須結(jié)合實際，系統(tǒng)謀劃，一是在思想認識上要保持高度警覺，始終以“時時放心不下、事事如履薄冰”的責(zé)任感和緊迫感，抓牢安全生產(chǎn)工作的每個環(huán)節(jié)。二是各職能部門要加強聯(lián)動協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮方拓消防的專業(yè)優(yōu)勢，提升對安全隱患的風(fēng)險標識和排查治理能力。三是構(gòu)建從源頭預(yù)防到末端治理的閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的動態(tài)監(jiān)管，形成“源頭防控－過程監(jiān)測－違規(guī)處置”的治理閉環(huán)。