為進一步加強非持企業(yè)管理，總結今年以來非持企業(yè)管理的各項工作，分析存在的問題，對2019年的工作進行再部署再動員，近日，南通國融資產運營有限公司召開非持企業(yè)調研工作匯報會，產控集團投資管理部部長陸建棟、國融資產領導班子成員、中層干部、各非持企業(yè)負責人及財務人員參加了會議。

國融資產工會主席孫美峰首先匯報了國融資產關于非持企業(yè)管理工作的開展情況及下一步的工作思路。孫美峰指出，公司按照《產控集團委托管理的非持企業(yè)管理辦法》的文件要求，始終堅持“集中管理、規(guī)范有序、明確職責、管理到位”的原則，圍繞“國有資產安全、保值增值”的目標，以“人員、資產、財務三統(tǒng)一”為抓手，在抓實基礎管理工作的同時，進一步規(guī)范資產管理，不斷深化安全生產管理，著力推動信訪維穩(wěn)工作邁上新臺階。

各非持企業(yè)負責人隨后匯報了本單位的具體工作情況，提出了各單位面臨的困難及解決思路。

國融資產黨委書記、董事長、總經理劉海兵指出，非持企業(yè)的工作是國融公司的重中之重，只有把非持企業(yè)管理好了，才能推動公司把精力投入到高質量發(fā)展上去。劉海兵提出，一是要堅定不移緊跟產控集團步伐管理企業(yè)；二是堅持主動作為，整體聯(lián)動，推動非持企業(yè)管理精細化；三是深耕細作，精準運營發(fā)揮非持企業(yè)效益。

陸建棟對國融資產的工作給予了充分的肯定，對各非持企業(yè)法定代表人提出的疑點、難點進行了把脈會診，提出了針對性和行之有效的幫助和指導意見。各企業(yè)負責人紛紛表示要主動作為，抓好抓實非持企業(yè)管理，攻堅克難，甘于奉獻，使國有資產保值增值。