3月4日，南通江山農藥化工股份有限公司召開3月份“總經理安全日活動”暨月度安全例會，活動的主題是“檢修安全”和“自控儀表安全”。活動分培訓、現場檢查、會議總結三個階段進行。培訓階段，戴相進進行了安全經驗分享，并對參加活動的全體人員進行了《自控儀表安全》安全培訓。

   培訓結束后，公司領導分成五個檢查組分別對各工廠（事業部）進行了安全檢查。會議要求要求具體督辦考核9個問題，由安監部對檢查問題的整改、落實情況進行跟蹤。會議希望各工廠/事業部利用月度主題活動，加強員工安全意識，查糾隱患，關注查找低標準隱患重復發生的原因，從根本上降低隱患數量。

   會議通報了一、二月份總經理安全日督辦問題整改跟蹤情況以及二月份安全生產情況。二月份公司發生危險事件6起，其中A類危險事件3起，A/B類隱患7個，查糾“三違”37個。會議指出目前存在的三方面問題需要引起關注：第一，職能部門近期查處的A/B類隱患數量偏少，且OA平臺存在個別隱患未完全整改但平臺已閉環現象；第二，當前OA平臺上隱患、危險事件、生產異常的原因分析相對簡單，特別是對于重復性發生的低標準隱患等原因的分析不足。查找隱患發生的根本原因是減少其再次發生的關鍵，三月份由安監部組織對近期OA平臺上的原因分析、責任落實情況進行跟蹤； 第三，近期“三違”查處中特別是“未及時巡回檢查”等工藝三違存在回潮現象，各部門近期需對此類問題重點關注，加強該方面的檢查。

   會議組織學習了《國務院安全生產委員會關于印發2017年安全生產工作要點的通知》（安委〔2017〕1號）等文件，進行了《安徽銅陵恒興化工公司2.8溶劑罐發生燃爆事故》等3起近期事故案例警示教育，對一起危險事件進行了分析。會議指出，該危險事件的發生表明，現場人員對于異常管理中分級匯報的意識性不強，處理突發狀況時的風險識別能力不足。現有安全措施在此次應急過程中起到關鍵作用，但仍需對應急過程中的各個環節進行梳理，如應急溝流向等問題，要舉一反三， 以便更好的提高、改善應急能力。要通過該起危險事件讓作業人員提高安全意識，特別是危險物料的裝卸作業等。

   會議對三月份安全生產工作進行了部署。會議強調兩個方面工作要求：第一、從近期發生的危險事件來看，風險識別不到位是目前最大的隱患。對于安全意識不到位的現象，各工廠/事業部需要通過強化教育、考核等措施來加大管理力度；第二、近期各工廠/事業部關鍵崗位人員變動、職責調整過程中，要避免出現前后交接不到位而導致的真空期，需關注人員變更帶來的風險，特別是與檢修作業相關的各級人員職責，應重點關注。