為積極貫徹落實南通產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司紀(jì)委工作例會精神，嚴(yán)格做好公車使用管理和公務(wù)接待費用報銷兩項工作，南通科技投資集團(tuán)股份有限公司紀(jì)委近期提出了“一車一檔”、“一事一結(jié)”的管理要求。   

   按照要求，公司辦公室將每輛公車都建立了管理檔案，安排專人管理車輛基礎(chǔ)資料，詳細(xì)記錄車況、維修、保險費用、耗油、行駛公里數(shù)等詳細(xì)信息，確保車輛檔案信息及時準(zhǔn)確，同時對車輛使用實行嚴(yán)格監(jiān)控，實現(xiàn)“一車一檔”規(guī)范化管理。

公司的公務(wù)接待報銷具備規(guī)范的審批流程，在此基礎(chǔ)上實行“一事一結(jié)”，報銷憑證要求寫明業(yè)務(wù)內(nèi)容，出示事前審批單等，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、反對浪費。

   兩項管理要求的出臺，得到了公司干部職工的擁護(hù)、參與、支持和一致好評。后期公司紀(jì)委還將會同財務(wù)審計部門對公司“三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行抽查，進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。